时间流逝得极为迅速，一年的工作又即将结束，很快就要开启下一年的工作了，想必会有诸多感想吧，你的年终总结写好了吗？适当进行总结能够让自身努力更具方向哦，然而拿起笔时却发觉不知该写些什么，下面是好查范文网小编整理的信用卡业务年终总结范文(精选10篇)，欢迎大家借鉴与参考，期望对大家有所帮助。

信用卡推广营销年终工作总结报告 篇1

坚定内心的信念，勤奋刻苦地学习，全力以赴提升业务技能。在20xx年的时候，本人被安排到了公司业务二部去工作，因为本人长时间从事私人业务礼品代发，所以对于公司业务极少涉及。既不存在客户资源，又欠缺工作经验，还对信贷政策不了解，为此感到茫然无措。加之本人年龄比较大，身体状况欠佳，所以觉得自己没有信心能够把对公业务工作干好，那个时候思想压力极大，曾经一度想要放弃 。之后，在x行长耐心的开导以及鼓励之下，本人思想观念发生转变，认识水平得以提高，逐渐对自身工作有了信心，随后在部门领导与同事的帮助下，开始积极投入工作，一方面刻苦学习业务理论知识，学习我行的信贷政策，另一方面加强学习我国的有关法律法规，另外还主动找老同志取经，经常到审批部门请教，经过近半年的努 力，最终掌握了办理业务的相关知识，具备了开发客户的业务能力，为下半年开拓市场奠定了基本的理论基础以及一定的工作经验。

二、 不畏惧困难，踏实地工作，持续去发展授信客户。在20xx年下半年，本人于部门负责人的率领之下，不管是不是节假日，不顾及自身疲劳，不害怕遭遇困难，在没有经费且是自己掏腰包的情形下，常常前往各地市开展市场调查，寻觅客户，借助各种渠道，动用一切关系，去开发授信客户。在分行公司部、风险管理部等部门的指导之下，历经刻苦努力，不断进行公关，最终成功地发展了几个客户，诸如xxx等。在开发客户的进程当中，我也学到了诸多业务知识，积累了众多工作经验。对今后本人各项工作的顺利开展，打下了良好的基础。

首先，加强管理，要按章操作，目的是严格防范信贷风险。授信客户成功开发，给我行带来了相应业务收益，然而这些授信业务办理时，所产生的信贷风险也如影相随，相伴而生。接着，要按照我行贷后管理办法操作，依照部门领导要求办理业务，努力防范信贷风险，这成了平时工作中的一项重要任务。为此，我时而不定期且时而定期走访客户，走入企业内部，去了解客户情况，调查市场具体状况，努力做到未雨绸缪，能居安思危，始终把风险防范当作重要工作看待。特别是在今年后面的 x 月份，因为受到 xxx 的冲击，我部门所开发的授信客户的业务，受到了很大的影响，业务出现大幅下滑，有的亏损情形十分严重。分行针对此情况极为重视，成立了风险排查小组前往重点授信企业收集信息，针对这一情况我依据领导的安排，积极去协助有关人员进行实地调查，从而摸清具体情况。这所有工作的扎实开展，能够在防范风险方面获取先机，进而争取到主动。对于我行信贷业务的健康发展，起到积极的护航作用。

四、明年工作打算：20xx 年，努力后取得些许成绩，可距合格客户经理标准有差距，工作有诸多不足，客户规模小，业绩不突出，银企关系需加强，工作经验欠缺，业务水平待提高，相关知识要继续学，防范业务风险能力需不断加强。明年工作中，我定会继续努力学习，认真工作。我相信，倘若有分行行长实施的正确领导，要是存在众人予以的热心助援，我定然将会愈发坚定内心信念，去战胜艰难险阻，使持续有所进步之意得到不断巩固，以一种积极主动的姿态投身工作，从而为我们所在的银行达成健康发展的局面，增添更多的贡献力量 。

信用卡推广营销年终工作总结报告 篇2

xx年已然过去，回顾这一年的工作，虽说我给公司的贡献不多，不过总算踏入了新区域，开启了跨行业发展的头一步，借着学习工作以及和其他员工彼此交流，我渐渐融入到了这个集体里。刚到这个公司时，因行业存在差异，还有工作性质不一样，确实曾有无从下手之时，还好有同事给予援助，让我能以最快的速度熟悉办公室工作，并且对市场操作流程有了一定认识。在这两个多月的短暂时间里，借助对一批定制客户的拜访工作，通过货款回收等相关事宜，让我对本行业拥有了充分的认识以及了解，并且亦为后期的办公室工作奠定了基础。

现将本年度的工作总结如下

1、思想政治表现、品德素质修养及工作心态。

遵守纪律与法律，热爱本职岗位并敬业奉献，具备强烈的责任感，拥有强烈的事业心，积极且主动，认真并细致地学习专业方面的知识，工作时态度保持端正，对待工作认真又负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我于十月份来公司上班，就职于公司系统集成部门，负责办公室后勤与业务工作，要协助部门经理做些琐碎事儿。为能工作得更好，我向领导请教，向同事学习，自己摸索实践。我在短时间内理清了部门工作，熟悉了业务流程，明确了工作程序与方向，提升了工作能力，在具体工作里形成了清晰工作思路。来公司之后，我秉持一个目标，即把工作做得更好，开拓创新意识，积极且圆满地完成领导分配的各项工作，在有限的时间里，与部分政府、各企事业单位的网络部门、采购部门以及主要决策人进行沟通，搜索工程信息，为下一步工作奠定基础。

3、做好公司领导交办的其它工作，要认真，要按时，要高效率，做好部门经理交办的其它工作，要认真，要按时，要高效率。

致力于公司工作得以顺利开展，以及部门之间工作能够协调有序，除本职工作要做好之外，还需积极去配合其他同事把工作完成 。

对于工作态度以及勤奋敬业这方面，其热爱自身的本职工作，能够以正确且认真的态度去对待每一项工作，工作时全身心投入，热心为众人提供服务，认真遵守劳动纪律，确保按时出勤，始终坚守岗位。

做事质量、成果、效益以及奉献方面，开展工作前要做好个人工作规划，有主次之分，先后有序且及时地完成各项事务，达成预期成效，保质又保量地做完工作，与此同时在做事过程中学到诸多内容，也历练了自身，经由持续不断的努力，促使水准有了大幅度的提升。

信用卡推广营销年终工作总结报告 篇3

尊敬的领导：

我有着相当大的荣幸，得以在您领导这种状况下，去参与信用卡催收工作，并且在这儿，向您汇报一下我的工作情形状况情况样貌和进行总结归纳汇总梳理 。

经过过去几个月，我协同我的团队，大力开展各项催收工作，先是电话催收，接着外访催收进行着，还有谈判协商，甚至法律诉讼也随之而来，在各个方面，努力程度颇深，一些颇为显见的成果得以收获。

首先，我们将逾期客户通过多种催收方式进行管控并进而引导其自觉履行还款义务之际，有效地提高了催收率，且此催收率在较去年同期的情况下达到了提高20%以上这一程度。

其次，我们对于客户体验予以了更为注重，我们运用了一系列具备有效性的沟通技巧以及方法，继而实现了客户等待时间的缩短，达成了电话接通率的提高，我们服务的认知度在逐渐地提高，客户投诉率出现了显著的下降。

再者，我们实施了若干创新型催收办法，举例来说，我们举办了好多回主题宣传活动，借由微信之类新媒体平台提升客户对信用卡使用的认知以及理解，降低了客户逾期的概率，另外，我们还跟第三方机构开展了深度合作，运用大数据等技术手段拓宽了催收途径，切实提升了催收效率。

总括而言，我们所在的工作团队，战胜了林林总总的困难，跨越了重重叠叠的挑战，致力于切实提升催收业务水准以及服务质量。我们会不懈奋进往前持续努力，为客户呈上更棒的服务 。

谢谢您对我们工作的关注！

信用卡推广营销年终工作总结报告 篇4

这几年里，银行信用卡工作属于我们部门核心工作当中的一项，跟客户构建良好合作关系，我们大力去提供高质量服务，进而渐渐有了良好信誉，在这文章里，我要简要归纳我们于银行信用卡工作收获的成果跟摸索出的经验

我们跟客户维持紧密联系，我们察觉到跟客户构建优良关系是获取成功的要点，我们借由像电话、电子邮件以及面对面会议这些多样方式同客户开展交流，我们迅速回应客户所提的疑问与困惑，并给出切实能行的解决办法，这种紧密联系不但强化了客户的信任感，还助力我们知晓客户的需求与期望，进而给予更优的服务。

我们重视客户教育，我们确信，银行信用卡的妥善使用与管理是客户财务健康的关键环节，我们尽力给客户提供有关教育资源及信息，我们不时组织信用卡使用培训以及讲座，向客户讲解信用卡的基础内容和技巧，我们还研发了一系列在线工具与教育材料，助力客户知晓怎样合理运用信用卡、提升信用评分以及规避不良债务。

我们积极促使创新，因科技迅猛发展，我们察觉到传统信用卡服务法子已无法契合现代客户需求，我们持续推进创新，引入新技术与服务方式，比如，我们研发出一款智能手机应用程序，能让客户在任何时候任何地点管理他们的信用卡账户，我们还给出一系列定制化服务，像消费者保护计划、积分奖励计划以及特殊优惠活动等，这些创新给客户带来更便捷且个性化的信用卡服务体验。

我们持续提高服务质量，我们觉得，客户满意度乃是评定我们工作成果的关键指标，我们一次次改进我们的服务流程以及标准，用以给予更好的客户体验，我们构建了一套客户投诉处理机制，保证客户的问题能够被及时解决，我们还借由客户满意度调查以及反馈收集系统，知晓客户对我们服务的评价，且针对性予以改进，这般不断致力于提升服务质量的行径为我们收获了众多客户的称赞以及口碑。

我们重视团队合作，也关注员工发展，我们构建了一支高效团队，借助良好内部沟通与协作，共同为客户奉献最佳服务，我们凭借员工培训及发展计划，提高员工专业技能与知识水平，让他们能更出色胜任工作，我们踊跃倡导员工个人成长及团队精神，激励他们不断努力追逐卓越。

我们在银行信用卡工作里取得了一系列的成果，我们在银行信用卡工作中积累了一系列的经验，通过跟客户保持紧密联系，通过注重客户教育，通过推动创新，通过提升服务质量，通过注重团队合作，通过注重员工发展，我们建立了良好的信誉，我们建立了良好的口碑，我们也意识到这仅仅只是一个开始，我们将持续努力去提供更好的服务，以此来满足客户的需求，以此来满足客户的期望。

信用卡推广营销年终工作总结报告 篇5

一、精心组织，提高执行力。

面对旺季营销里众多的任务指标，面对繁杂且大量的业务，该行早早行动，从12月就开始着手制定首季营销方案，确定营销目标，深入到企事业单位，去了解客户情况，去了解客户需求，这般从而确立了以该行代发工资的行政事业单位作为主要对象，并施行两大期间办理银行卡业务赠送精美礼品的举措，还制定了以银行卡作为纽带，捆绑营销存款以及其它产品的首季营销 。

二、分解任务指标，调动全体员工的积极性。

结合上级行分派的任务，以及信用卡的激励政策，该行制订了目标任务，把信用卡分摊至每位员工，要求员工在活动之时，每月办理5张信用卡，支行领导外出上门展开营销，起到了表率的作用，带动了全体员工，让每个人都行动起来，为提升执行力，加大了力度，借助每日晨会，将任务的完成情形定期予以通报，营造出一种每日踊跃争先开展业务的良好氛围，调动了全体员工的积极性，活动里多数人都超额达成了目标任务，确保了支行总体任务的顺利完成。

三、做好宣传，让客户认可产品。

当前，有着一些客户，面对各银行所推出的诸多产品之时，目不暇接，对于各类产品的特点以及功能，欠缺足够了解，此银行加大力度宣传信用卡，支行印制了宣传单，把信用卡的功能、开通条件以及收费标准等，做了简明扼要的介绍，便利了客户的理解与阅读，为客户一对一地进行讲解，经由宣传，客户对信用卡有了进一步认识，转变了观念，从而促使该银行信用卡营销的成功率有了极大提高。

四、充分利用系统，做好预审批发卡。

信用卡预审批系统上线，这给了该行更多营销商机，该支行抓住这一商机，对预审批系统的使用高度重视 ，指定一名客户经理专责此项工作，还制定了操作流程，明确了每一流程职责 ，以激励机制充分调动柜员、大堂经理及客户经理积极性，利用团队力量组织营销，活动期间三个月，平均营销成功率达到高比率，扭转了预审批营销为零的局面。

据了解，在此次营销活动里，建行前旗支行营业部于黄金营销范畴，注重挖掘客户，掌握客户信息，发现客户需求，抓住有利时机，开展单项产品攻坚战，经过全行上下团结一致且共同努力，2月份账户金交易额达2306万元，作为一名在XX银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员，一直以来，我觉得在营销产品时都要具备灵敏的反应能力，懂得拿捏揣测客户心理变化，对产品有认知与诠释，具备语言表达技巧，拥有良好的心理素质。

经过一年时间努力，过半年接续奋斗，在这一年多营销工作时段里，有喜悦，有悲伤，有笑声，有泪水，有成功，有失败礼品代发，不过在短短时间当中，让我深深领会到，无论做任何事情，都要对自己满怀信心。

对于从事营销行业的人而言，除了自身得有十足信心，具备经验外，更关键的是自身的一种心态。我属于一名才被提拔为小分组长的营销人员，对于刚获得晋升，我深感极为荣幸，只是无形的压力也猛地向我涌来，不过适度的压力能够给予我推动力，在此我也想跟大家分享一下，相信众多在公司工作的同事，他们也拥有独特的见解。广泛汲取众人之长并加以运用，如此才能够为自己开拓出一片发展空间！

信用卡推广营销年终工作总结报告 篇6

身为一名信用卡营销工作人员，必须要拥有信心，具备耐心， 持有恒心，掌控系列营销方面的技巧，树立起“服务营销”具备哪种形态的，有计划地走向整体所处的范围，有步骤地迈向广阔的市场。

首先，要对产品进行把握，熟悉信用卡的各项功能，站在客户的角度去分析，充分了解并把握信用卡的专业知识，如此才能让自己拥有信心，去走向市场推进广播。

二、面向消费者的，于当面之际实施的营销行为：此情形之下，便要求所需配备出必然具备，且必然存在的营销方面的实用性技巧，而该等营销技巧，为本着我们身处工作期间，持续不断地予以汇总归纳，继而达成完善化所形成的成果。客户时，要有吸引力、诱惑力开场白，有让客户愿沟通理由，最好从该单位有人缘、有一定权力的人中找突破口，借其影响力营销达事半功倍效率，突破口打开后，要善分析客户心理，利用整体效应、跟风效应，普遍客户有心理，某客户先办卡时，会有疑问“广发卡真有那么多好处?不会是我冲动吧”，此时会鼓动同事办卡，因觉得办卡人越多越能证明选择对，挑动办卡气氛时，要抓住机会速战速决，缩短客户考虑期、争取单位大面积办卡，单位推广结束时，顺便索取转介绍，让客户资源不枯竭，一个客户营销结束是另一个开始，要多走捷径少走弯路。

三、在营销进程里，我们时常遭遇一些各异的客户拒绝情形，此时就要求我们针对客户的拒绝给出最为敏捷的反应，要于日常工作当中持续总结，达成心中有数，从容去应对，作出有效的拒绝处理举措。以下列举一些常见的客户拒绝以及应对方式：

“我身上存在着好几张银行所发行的信用卡，然而如今我并不打算再去办理信用卡了”，这种类型的客户一般而言收入相对较高，其工作处于稳定状态，是各个银行都竞相争取的目标对象，并且同时他们对于信用卡所具备的一些实用性也有着一定程度的了解。应对方式为：应当着重突出我们广发卡与其他银行信用卡相比较而言所具有的优势，比如我们的免息期是众多银行中最长的，我们的积分状况相较于其他银行更为优惠，我们能够在免息的情况下进行分期操作，我们办理信用卡还会赠送相应的赠品，与此同时我们的申办流程简便，办理效率高，能够提供优质的服务 ，“在不会给您增添任何负担的情形下，我们免费为您办理一张XX信用卡，从而让您能够多拥有一份使用信用卡的选择，这样的情况难道不是很好吗 ؟”

“我平常习惯都只用现金，因此我不需要办卡”，这种类型客户应着重强调用卡安全性、便利性，鼓励客户养成刷卡消费习惯。应对时说：“要是办了我们XX信用卡，在带来方便快捷生活方式的同时，还能享受积分奖励、免费赠品和XX银行优质服务，这不是很好吗?”

(3)、“你们XX网点太少，还款不方便”。对于：“确实当下我们XX网点数量较少，然而我们正持续进行网点扩张，并且就还款而言我们现在备有多种方式，譬如你能够再去办理一张人生卡，实施捆绑自动还款，在你使用信用卡刷卡之后，我们的理财卡会于你的信用卡到账日的最后一天实施自动还款，你能够先凭借信用卡透支消费来赚取积分，在这边于理财卡上赚取利息，而且无需担忧错过最后还款期，这难道不是一举两得吗?与此同时我们每月都会给你寄送对账单，以使您消费得明明白白，适时把控自身财务收支情况 。”

综上所述，我个人觉得，不管是何种类型的客户，不论他持有几张信用卡，只要他尚未办理我们广发信用卡，那便是我们的目标客户，只要我们有针对性地突出我们广发信用卡的优势，掌握各家商业银行信用卡的最新动向，进行正确引导，就都有可能成为我们广发信用卡的服务对象。

信用卡推广营销年终工作总结报告 篇7

截至 20xx 年 x 月底，信用卡发卡数量为 535157 张，于此之中，人民币卡客户数量是 235007 户，另外的信用卡发卡数量为 300150 张，交表数在分行里排名处于第四，达成了分行下达的全年指标的 107%，内卡一般交易金额为 288662 万元，完成了全年指标的 121%，外卡收单交易金额是 131043 万元，完成全年指标的 101%，信用卡直接消费金额为 325020 万元，完成全年指标的 100%，中间业务收入为 4533 万元。

今年信用卡工作重点在于加强市场开拓，要把现有的客户群体予以细分，进一步挖掘客户潜力，还要带出一批新客户，截至11月底，支行新增特约商户达166家，去年全年外卡收单额为91669万元，今年预计能够完成分行下达的130000万元指标，明确工作职责，加强了内控管理。

年初，依据实际情形，对支行卡部业务人员各自的工作职责予以调整，针对卡部客户经理以及内勤的工作，开展了更为精细的分工，对信用卡业务流程实施了适度的调整，达成信用卡工作内外兼顾，既要把市场拓展工作做好，又要将路支行信用卡业务的指导及服务工作做好。在内控方面，每季度针对各路支行的信用卡业务开展制度检查，尤其强化信用卡新业务的检查力度，并且对存在问题的网点发出了业务整改通知，杜绝了风险的产生。

明年信用卡工作设想

第一步，加大信用卡发卡工作力度，第二步，加强信用卡业务培训，第三步，尝试多方式多渠道发卡营销，比如填表有礼，还有专项发卡，以及项目发卡等，第四步，与支行个金部门密切合作，第五步，切实提高支行理财金客户持卡比例，第六步，争取把支行VIP客户使用我行信用卡占比从现时的44%提升到65%左右。

2、加强特约商户的日常联系，加大营销力度，支行信用卡客户经理要与网点客户紧密合作，提高新商户与本支行的签约率，与此同时，支行市场部会加强与信贷部门的信息通报事宜，对于支行信贷项目当中的商业企业提前做好特约商户POS机的进入工作。

对信用卡专职客户经理予以加强培养以及管理，于全支行范围内展开招聘，招聘二至三名专职信用卡客户经理，把那些有志投身信用卡工作、工作认真负责且具备开拓精神的人员归入市场部去从事信用卡业务，把信用卡专职客户经理的绩效考核纳入支行客户经理考核平台。

信用卡推广营销年终工作总结报告 篇8

比如为某个企业整体办理卡片需知晓存在三种作业方式，还要去了解每种作业方式所具有的优点与缺点，如此这般才会有益于你去进行选择，选用那种作业方式以达成业绩，并趋向于成功

一、陌生拜访：

优点：成本低；实施起来容易；门槛低；锻炼自我

缺点：客户分散；效果不好；劳民伤财

二、设点营销：

优点：实施起来容易；容易出量

缺点：有一定成本；客户分散；效果一般；优质客户不稳定

三、团体办卡：

优点：一般都是优质客户；容易出量

缺点：进入门槛高；会产生一定成本

实际上我个人觉得，最佳的作业方式是将上述三种进行组合运用，它们彼此之间能够相互转变。在信用卡业务员开展团体办卡活动之际，一方面要着手此次活动，另一方面还得抽出精力去筹备下一次活动；又或者当你进行陌生拜访时，同样要拿出一部分时间与精力来筹备活动，毕竟团体办卡能够带来数量以及优质客户。

对于银行而言，信用卡销售需要优良方案，身为一个业务员，信用卡销售话术是推销能否成功的关键所在，金投信用卡给您带来更多数量的信用卡营销案例知识。

信用卡推广营销年终工作总结报告 篇9

一、精心组织，提高执行力。

该行面对旺季营销时众多的任务指标，面对繁杂且大量的业务，及早予以行动，从12月即着手制订首季营销方案，确定营销的目标，深入企事业单位，去了解客户的情况以及需求，由此确立了以代为发放工资的行政事业单位为主，采取在元旦、春节两大节日期间办理银行卡业务时赠送精美礼品的措施，还制订以银行卡当作纽带，捆绑营销存款还有其它产品的首季营销活动方案 。

二、分解任务指标，调动全体员工的积极性。

依据上级行分派的任务，以及信用卡的激励政策，该行拟定了目标任务，把信用卡分配至每位员工，规定员工在活动期间每月要办5张信用卡，支行领导外出开展上门营销，起到了表率作用，带动了全体员工，促使每个人都行动起来，为提升执行力，加大了通报力度，借助每日晨会对任务的完成情形定期予以通报，营造出一种每日争着抢着做业务的良好氛围，调动了全体员工的积极性，活动里多数人都超额达成了目标任务，确保了支行总体任务的顺利完成 。

三、做好宣传，让客户认可产品。

目前一些客户面对各家银行推出的众多产品目不暇接，对各种产品的特点、功能缺乏足够的了解，该行加大对信用卡的宣传力度，支行印制了宣传单，将信用卡的功能、开通条件、收费标准等作了简明扼要的介绍，方便了客户的理解和阅读。一对一地为客户进行讲解。通过宣传使客户对信用卡有了进一步的认识，转变了观念，促使该行信用卡营销的成功率有了极大提高。

四、充分利用系统，做好预审批发卡。

信用卡预审批系统上线，这给出了那银行更多的营销方面的商机，那个支行抓住这个商机，极其高度重视预审批系统的使用，指定一名客户经理专门去负责此项工作，并且制定了操作流程，明确了每一流程的职责，还以激励机制充分调动柜员、大堂经理以及客户经理的积极性，利用团队的力量去组织营销，活动期间三个月平均营销成功率达到了较高的比率，扭转了预批营销为零的局面。

信用卡推广营销年终工作总结报告 篇10

今年刚开始的时候，x行审时度势，认真去分析研究当地的经营形势，从而明确目标，抓住了有利时机，在刚刚结束的旺季营销活动当中，x行旗支行营业部在信用卡发卡以及账户金销售方面取得了令人骄傲的业绩，截至3月末，信用卡发卡数量为446张，完成了计划任务的186%，完成全年任务的95%，账户金交易额达到4964万元，在全区位居第二 。

——精心去组织，以此提高执行力。面对旺季营销里众多的任务指标，还有繁杂且大量的业务，该行早早行动，从xx月就开始着手去制定首季营销方案，确定营销目标，深入到企事业单位，了解客户情况以及需求，进而确立了以该行代发工资的行政事业单位为主，采取在元旦、春节两大节日期间办理银行卡业务赠送精美礼品的措施，并且制定了以银行卡为纽带，捆绑营销存款以及其它产品的首季营销活动方案。

任务指标被分解，全体员工的积极性得以调动。上级行分配的任务与信用卡的激励政策相结合，该行制定了目标任务，信用卡被分解至每位员工，员工被要求在活动期间每月办5张信用卡，支行领导走出去进行上门营销，起到了表率作用，带动了全体员工，让每个人都行动起来。为提升执行力，增大了通报力度时长，借助每日晨会，把任务完成状况有规律性地予以通报，营造出一种每日争着抢着做业务的不错氛围，调动了全体全行员工的积极性热情，活动里多数人员都超额达成了目标任务指标，确保了支行总体任务的顺利圆满完成。

开展宣传工作，以使客户对产品予以认可。当下部分客户面对各银行纷纷推出的大量产品，因目不暇接，进而对各类产品的特点以及功能欠缺充分了解。该银行大幅加大对信用卡的宣传力度，支行印制了宣传单，针对信用卡的功能、开通条件、收费标准等进行了简明扼要的介绍，以此方便客户理解与阅读。还一对一为客户展开讲解。经由宣传，客户对信用卡有了更进一步的认识，转变了观念，促使该银行信用卡营销的成功率得到极大提升。

让系统得到充分利用，将预审批发卡工作做好。信用卡预审批系统推出来了，这给该行带去了更多营销方面的商业机会。该支行瞅准了这一商业机会，对预审批系统的使用格外看重，安排一名客户经理专门从事此项工作，编制了操作流程，使得每一流程的职责清晰明确。通过激励机制充分激发了柜员、大堂经理以及客户经理的积极性，借助团队的力量开展营销组织，活动历时三个月，平均营销成功率达到了较高水平，让预审批营销为零的状况得以改变。

据知晓，于此次营销活动里，建行前旗支行营业部在黄金营销层面，着重于挖掘客户，把控客户信息，发觉客户需求。瞅准有利时机，展开单项产品攻坚战。经由全行上下齐心协力，一块使劲，x 月份账户金交易额已然达到 2306 万元。

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